好校长如何提升教师的幸福指数
2016-02-15谭斯月
中国校外教育 2016年13期
◆谭斯月
(湖南省湘乡市东方红学校)
好校长如何提升教师的幸福指数
◆谭斯月
(湖南省湘乡市东方红学校)
促进学校发展是提升教师幸福指数的基础;创新教师培训是提升教师幸福指数的助力;关注工作细节是提升教师幸福指数的保障,从以上三个方面,对好校长如何提升教师的幸福指数进行了探讨。
校长 教师 幸福指数
一所学校办学成不成功,首先要看这所学校拥有一支怎样的教师队伍。如果这支队伍中,每一位教师都是眼中充满希冀,嘴角轻轻上扬,说话自信十足,那么,可以想象,这所学校一定是一所成功的学校,朝气蓬勃,焕发着勃勃生机;这所学校的教师一定是最幸福的教师,自信从容,朝着理想不断迈进。教师,就是一所学校最好的形象名片。而身为校长,就应该是这张形象名片最佳的设计者,以不断提升教师的幸福感当作校长义不容辞的责任。
一、促进学校发展是提升教师幸福指数的基础
教育家陶行知曾说过,校长是一所学校的灵魂。的确,校长凝聚学校的办学思想,是学校发展重任的主要承担着,是学校健康发展诸多因素中最为关键的一个。只有校长拥有深邃的思想内涵,对工作充满激情,以促进学校的未来发展为己任,不断为学校的品质提升努力前行,才能够感染学校的每一位教师,调动每一位教师的积极性,让教师以学校为傲,将学校作为实现自己教育理想的场所,从而获得作为教师的幸福感和尊严感。……
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