□汤　　红（中共广东省委党校 社会和文化教研部，广东　　广州510053）

做大做强文化创意企业：奥飞娱乐的实践

□汤红（中共广东省委党校 社会和文化教研部，广东广州510053）

当前我国文化创意产业发展方兴未艾，但是发展中的不足诸如产业价值链不健全、缺乏创意和创新、同质化竞争等等正成为未来文化创意产业做强做大的瓶颈，如何针对文化创意企业“小、散、弱、乱”的局面，构建完整的产业价值链、用品牌化经营经受市场的考验，真正地做大做强，本文试通过梳理评述奥飞娱乐的探索和实践以期为文化创意企业的发展提供可资借鉴的思路与路径。

奥飞娱乐；创意创新；产业链；资本运作

自2009年7月，我国第一部文化产业专项规划《文化产业振兴规划》正式由国务院常务会议审议通过，文化产业首次进入国家的宏观规划并上升为国家战略性产业，做强做大文化企业、推动文化产业向高端发展、增强文化产业整体实力和核心竞争力的愿景和追求，推动和激励着我国众多的文化创意企业走上了发展的快车道，但是我国文化创意产业发展中的不足诸如产业价值链不健全、缺乏创意和创新、同质化竞争等正成为未来文化创意产业做强做大的瓶颈。

面对英美韩日等国的领先优势，如何学习和超越，特别是针对文化创意企业“小、散、弱、乱”的局面，构建完整的产业价值链、用品牌化经营经受市场的考验，真正地做大做强，奥飞娱乐（以下简称“奥飞娱乐……