□文│吴亮芳

（作者单位：湖南师范大学历史文化学院）

自2006年以来，众包模式在汽车、手机、传媒等行业的应用成井喷式发展，其成功案例也不胜枚举，如菲亚特公司通过众包设计的菲亚特（Fiat）500车型、小米手机的众包测试、无线T恤（Threadless）公司的众包T恤设计等。数字出版领域，现已有维基百科、赫斯顿邮报、“她生活”等为代表的众包成功案例，以散装书（Unbound）、出版募资（PUBSLUSH）、亚瑟王（Authr）、知识解锁（Knowledge Unlatched）为代表的专业众包出版网络平台。理论来源于实践，又指导实践。本文依据相关众包理论，结合数字出版众包模式的实践情况，对数字出版众包模式的概念、类型与效用进行探讨。

一、数字出版众包模式的概念

数字出版众包模式是众包在数字出版领域中的具体应用模式类型，其概念解析需要追溯众包的原始定义与发展内涵。

2006年6月，《连线》杂志记者杰夫·豪（Jeff Howe）首次提出众包，定义为：“指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式包给非特定的大众网络的做法”，并指出“众包都是由业余人士或者志愿者利用空闲时间创造内容、解决问题，甚至从事以前一般公司才做的研发工作”。[1]从杰夫·豪的定义看，众包与外包关系密切，两者相同之处在于都扩大了企业组织边界，即外包将任务包给有合同协议的个人或组织，众包则将任务外包给大众网络。区别在于：外包“强调的是剥离非核心业务和将工作转包给其他组织来完成，信赖的是专业机构和专业人士；而众包，则受益于社会差异化、多样化带来的创新潜力，将工作转包给大众，是更加个体的行为”。……