王乐

南通职业大学，江苏南通226007

南通小微企业商业模式创新研究——基于移动互联网的思考

王乐

南通职业大学，江苏南通226007

随着移动互联网的日益普及与发展，传统的商业模式也在不断地变化与创新。当前贷款难，融资成本高；用工难，劳动力成本高；与移动互联网融合程度低是小微企业发展中面临的主要问题，基于移动互联网的创新商业模式，南通小微企业应采取以客户为中心、精准定位、整体布局；发挥灵活优势，抓住长尾、创造客户价值；O2O深度融合，打造新型业务平台，创新内外部资源利用方式；利用大数据，控制财务风险，扩展融资渠道等方式积极应对，以实现更大跨度的发展。

移动互联网；小微企业；商业模式

一、成功的商业模式是企业发展的重要支持

诺贝尔经济学奖获得者科斯在《企业的性质》中提出，企业的根本属性在于降低交易成本。商业模式是在企业战略指导下，以价值创造和价值实现为目标，力求有效地协调企业资源，构建企业能力，满足客户需求的一整套机制。成功的商业模式通过优化企业的资源配置和交易结构，实现降低交易成本，促进企业的发展。商业模式由企业定位、交易结构、金融模式及资源能力四个要素组成。其中，准确的定位包括产品定位、品牌定位与价值定位；良好的交易结构包括利益相关者、要素资源及交易方式；金融模式包括企业收支结构、现金流结构及资产结构；资源能力包括企业自身具备的内部资源能力，以及需要通过合作整合的外部资源能力。……