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创新推进项目建设的莲都经验

2016-02-12莲都区发展和改革局课题组

浙江经济 2016年20期
关键词:活动建设

莲都区发展和改革局课题组

创新推进项目建设的莲都经验

莲都区发展和改革局课题组

加快重大项目建设、扩大有效投资既是稳增长、调结构、促转型的有力抓手,又是供给侧结构性改革的重要内容,更是“十三五”高水平全面建成小康社会的坚实保障。莲都区坚持以“两山”理论为指引,以“三美融合、主客共享”为工作主线,以打造“中国莲都”为主要任务,谋篇布局,加快发展。在全市“归零翻篇开新局”主题大讨论活动中,莲都区主动谋求新定位,努力实现新作为,明确了扩大有效投资工作三大任务目标:一是确保固定资产投资保持中高速增长,年均增长10%以上;二是重点建设项目实现3个100%(新建项目100%开工,计划完工项目100%完工,重点项目投资计划100%完成);三是加强重大建设项目库管理,确保项目前期工作有序推进。

三挂制度,推动重点项目建设开上快车道。实行重点项目“三挂制度”,是莲都区针对加快推进项目建设而创新推出的一项重要举措。每一个重点项目都按照“一个项目、一名领衔领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,实行区领导“挂帅领战”、项目责任部门“挂图作战”、督查部门“挂牌督战”。一是挂帅领战。今年,莲都区改“区领导联系负责制”为“区领导领衔(领办)负责制”,区党委、政府领导担任重点建设项目的领衔领导,人大、政协以及其他区领导担任重点建设项目的联系领导,分工负责,两者形成互补、协同推进重点项目建设。二是挂图作战。通……

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