经验交流

河北省供销合作社坚持问题导向 重点创新突破全面提升为农服务综合能力

河北省供销合作社按照深化综合改革的要求，针对基层基础弱、经营领域窄、服务能力不强等问题，立足河北实际，坚持问题导向，大力构建新型组织体系、拓展经营服务领域、提升为农服务能力，取得了显著成效。

构建新型组织体系密切与农民的利益联结

按照合作制基本原则，在县级以上构建“供销合作社+农民合作社联合社+供销集团”三位一体新型组织架构，在乡镇建设与农民合作社联合社融合发展的新型基层社，在村级发展农民合作社，推动供销合作社组织体系再造。

一是推进体制创新，构建新型联合社组织体系。以基层社和乡镇农民合作社联合社为成员，逐级联合组建跨产业、跨区域的综合性农民合作社联合社，在县以上供销合作社建立“供销合作社+农民合作社联合社+供销集团”三位一体新型组织架构，打造职责清晰、上下贯通、运转协调的新型联合社组织体系。供销合作社通过资本联结、经营合作、业务指导、组织服务等方式，引领农民合作社联合社发展，履行社有资产出资人代表职责，强化社有资产监督管理，承担涉农公益性职能和政府向社会购买的公共服务，发挥服务“三农”综合平台作用。农民合作社联合社帮助成员社制定发展规划、开拓市场、维护合法权益，做好指导、服务、协调工作。供销集团围绕农业生产、农民生活、新农村建设开展经营服务，推进社有企业转型升级，促进各层级社有企业产权业务对接，扩大规模，提升效益。……