叶丹

（杭州图书馆浙江杭州310016）

试析书店、民间公益图书馆对公共图书馆的发展启示

叶丹

（杭州图书馆浙江杭州310016）

网络时代，实体图书馆、书店面临冲击和挑战。在严峻的形势下，一些书店、民间公益图书馆逆势发展，通过立体的阅读体验感的创设，精准定位、推出核心业务的个性服务，打造以精品文化传播、文化创意为核心的复合式经营模式，最大限度地开源节流等一系列举措获得了成功运营。公共图书馆可借鉴其成功经验，重视读者体验，积极打造人文关怀的品牌体验；积极打造多功能、复合型的公共文化空间；积极打造社会化、跨界式的新型管理模式，提高竞争力。

书店；民间公益图书馆；公共图书馆

1 引言

2 实体书店、图书馆的困境

受到网络兴起、人们阅读和生活方式改变等多种因素影响，实体书店、图书馆正面临着巨大挑战。曾有业内人士预言，电子书会在5年内占领整个市场的50%，实体书店将面临寒冬。自2007年以来，我国倒闭关门的民营书店就多达一万多家。2007年4月7日，美国俄勒冈州杰克逊县的15个图书馆被迫关闭，是美国最大一次图书馆关闭事件，引发众多媒体的报道［1］。实体书阅读人群的流失是不争的事实，2016年中国新闻出版研究院18日在京公布的

第十三次全国国民阅读调查数据显示：2015年我国成年国民人均报纸阅读量和期刊阅读量均呈下降态势，而成年国民日均手机阅读时长首次超过一小时［2］。这进一步说明，数字阅读特别是手机阅读持续快速发展，移动阅读、社交阅读正在成为国民新的阅读趋势。……