[美]彼得·圣吉

（美国麻省理工学院（MIT）斯隆管理学院美国马萨诸塞州剑桥市）

系统领导力：中国会成为系统变革的领袖

[美]彼得·圣吉

（美国麻省理工学院（MIT）斯隆管理学院美国马萨诸塞州剑桥市）

目前我们所面临的全球性问题，不是任何单一的组织或政府能够解决的，这就需要更广泛、更深入的合作，不仅仅是跨组织间的合作，而且是跨界的，即政府、商界、民间跨三界的合作。系统领导者是更大范围内促进系统改变的组织或个人。系统领导力可分解为三大核心能力：看清复杂、滋育热望、反思性汇谈。基于中国现在的影响力以及中国深厚的文化传统，中国会成为系统变革的世界领导者。

系统；系统变革；领导者；系统领导者；系统领导力

今天想讲一下系统变革在全球的发展，包括在中国的发展，我们怎样去改变那些在重要岗位上的领导者的心智模式的问题。

何谓系统？

我从事的工作几十年都没有改变，涉及的方面可能越来越广阔，但是聚焦的核心一直是一致的，即关于真正的系统性的转变。这听上去似乎特别抽象，所以不是特别有真实感。只有当你在组织中看到这样的变化正在发生的时候，你才觉得这个东西是很真实的。在英语里，“系统”这个词本身是容易产生歧义的。我认识到，中文翻译使用这个词时也有同样的问题。通常一说到“系统”可能想到是说的电脑系统。在英语中，我们说这不是我的错，是系统出了问题。提到系统的时候，我们会觉得那是关于官僚主义、形式主义、教条主义等的，这些形式或规条的东西是非常难以被改变的。……