柴家熬

（曲靖市烟草公司宣威分公司，云南曲靖 655400）



论烟叶精益生产与管理研究

柴家熬

（曲靖市烟草公司宣威分公司，云南曲靖 655400）

摘 要：国家烟草专卖局在2013年的全国会议上，详细介绍了烟叶精益生产的内容和目标，倡导全国的烟草企业进行精益化生产。文章从解读烟叶精益生产政策出发，指出了烟叶精细生产过程中的诸多问题，在此基础上提出实现烟草精益化生产的方法与对策。

关键词：烟草企业 管理方式 烟草生产流程

精益生产指的是降低生产成本、提高产品质量、实现无废品与零库存的生产模式，这种生产模式将生产责任分配给每一个层次的工作小组，能有效调动员工的积极性与主动性。烟叶的精益化生产能够提高企业生产的效率，能让企业生产出更加优质的产品。长期以来，我国的烟草企业存在着资源浪费严重，生产效率低下等问题。为了让烟草企业更好地生产和发展，必须让烟草企业实现精益化生产。

1 烟叶精益生产的内容与目标

国家烟草专卖局在2013年的全国会议上，详细介绍了烟叶精益生产的内容和目标，倡导全国的烟草企业进行精益化生产。烟草的精益化生产能提高烟草产品的质量，满足更多消费者的需求。通过对一些粗放式、高消耗、污染严重的烟草企业进行技术改革，让这些企业能够在保障产品质量的条件下进行高效率、低消耗、无污染的烟草生产［1］。

精准的信息、精良的技术、精准的作业、精细的管理、精益求精的组织、精干的队伍，是烟草敬意生产的六个重要特征，将促使烟草生产越来越具有精益化、集成化、体系化、标准化、流程化、工序化等方面的优势。……