朱伯强，王晨祎

宜兴市人民医院党政办，江苏宜兴214200

宜兴市人民医院公立医院改革实践和思考

朱伯强，王晨祎

宜兴市人民医院党政办，江苏宜兴214200

2011年，宜兴市人民医院作为全省第一批公立医院改革试点单位之一，在2011年就接到改革试点任务。2013年4月，按照宜兴市委、市政府的统一部署，正式实施了以药品零差率销售为核心的医疗服务“价格新政”。近六年来的改革实践过程，围绕公益性，抓好内部管理，实现了新、旧政策的平稳过渡和常态化运行。该文阐述了该院改革的实践过程及体会，以供参考。

公立医院；价格新政；药品零差率；改革试点

新中国成立以来我国公立医院改革与发展的历程取得主要进展。改革中的诸多困难和矛盾，需要政府各部门配合打好这场攻坚战。当前在推进公立医院改革中，各级政府及政府不同部门的协调配合是改革能否成功的关键，调动医务人员的积极性是公立医院改革的重要条件.为方便患者就医，构建和谐医患关系，医院管理工作者应坚持实事求是的原则，积极投身公立医院改革实践.新政实施以来，总体上医院运行平稳，社会反映平淡，工作量明显增加，工作效率提升，经济缺口较大，改革的路径总的“前景不似想象中的悲观，效果也不似想象中的乐观”。改革带来了管理导向上的一些变化，取得了一些成效，也存在一些困难和矛盾，处理好“改革目标的实现”与“自身困难的破解”，是当前医院发展中的困惑。……