FPSO改装项目的计划管理

2016-02-03蔡鸿勇

中国修船 2016年4期

关键词：项目管理管理

蔡鸿勇

(中船澄西船舶(广州)有限公司,广东广州 511462)

经营管理

FPSO改装项目的计划管理

蔡鸿勇

(中船澄西船舶(广州)有限公司,广东广州 511462)

油轮改装浮式生产储油船(FPSO)的项目特点明显，主要是技术含量高、工种多样化、交叉作业频繁、周期长、工期紧。项目的计划管理，成为项目管理中的一个关键部分，起着引导和控制的作用。文章以某油轮改装FPSO为案例，分析计划管理在项目中所起的关键作用。

FPSO；改装；计划管理

油轮改装为浮式生产储油装置，即油轮改装为FPSO，主要的改装工程基本上可分为：主甲板改装换新、大舱结构改装换新、生活区整体改造换新、输油平台结构改装新造、多点系泊结构改装新造、艏艉部改装新造、甲板面模块新造安装及一系列相对应的管路、机械、电仪、涂装、暖通、内装、调试的专业工程。该项目原船为一艘载重约29万 t的油轮，现改装为浮式生产储油装置即油轮改装为FPSO。该项目涉及的主要工程内容包括：结构改装及换新共约2.14万 t钢材；管子的换新及改装共约1.6万个管段；电缆敷设约120万 m；涂装面积约41万m2以及一大批相对应的机械、电气、仪表设备的拆检及换新工程。

由此可见，此改装项目的特点是：技术含量高，物量庞大，工种多样化，交叉作业频繁，周期长，而且工期非常紧迫。