谢鹏程 向红|文

云铜集团玉溪矿业大红山铜矿二选厂党支部针对少数党员争创意识不强、服务能力下降等问题，自2015年6月起，设计开展了“不让一个党员掉队”活动，增强了党员的身份意识，提高了支部的组织建设水平和战斗力，使党员在促进企业生产管理上更能有所作为。

“没想到，这回动真格的了。这次积分考核，我差点不合格，今后一定得像个党员样才行了。”在云铜集团玉溪矿业大红山铜矿二选厂党支部的支部会上，笔者不止一次听到有党员略带难堪地说出类似的话。

原来，该党支部针对少数党员争创意识不强、服务能力下降等问题，自2015年6月起，设计开展了“不让一个党员掉队”活动，增强了党员的身份意识，提高了支部的组织建设水平和战斗力，在促进企业生产管理上更能有所作为。

活动开展半年来，该选厂原矿处理量等各项主要指标超计划完成，生产成本较考核前下降了4.8%。2016年1、2月份，铜精矿和铁精矿的品位、回收率均全面完成生产计划。

“让每个党员真正成为一面旗”

“上次给工艺管补漏，一天能干完的活，这个党员要干两天不说，质量还没保证好。”

“他这个人，工作效率还比不上群众!”

这是2015年初，市场化改革后组建的二选厂党支部在征求员工群众意见时，听到群众指名道姓批评个别党员。

“话虽刺耳，却戳中了我们党员管理的一个软肋。”该支部副书记金亚芳谈到设计这项活动的初衷时说：“我们支部有27名党员，队伍整体情况是好的，但确有少数党员思想觉悟不够高、工作表现不够好、业务技能不够强，批评他还不那么服气，影响了党员队伍的整体形象。……