李卓楠|文

在大众创业万众创新的年代里，笔者作为多年的财务工作者开始思考财务工作的创新发展，谋求为本企业创造价值的方法和途径。

过去很多人认为，财务工作就是报销、开发票、记账、做报表、报税等低附加值的后勤支持服务工作。财务在大多数企业里是弱势部门，不像销售、研发等工作创造价值立竿见影，财务工作大多是旷日持久、劳而无功的。在日常工作中，财务的价值创造活动会显得异常的艰辛，但并不是说财务就无所作为。笔者认为，在及时、准确地做好基本财务核算的情况下，可以通过全面融入到企业业务流程中，用心用脑多思考，成为企业业务的合作伙伴、咨询提供者，做持续的业绩提高、战略分析、业务重组等复杂工作来为企业创造价值；也可以通过对资金管理、资本运作、税务筹划、财务分析、预算管理、成本控制、内部控制等方面进行深入探索研究，提高自己的能力，谋求财务工作的创新发展。

从资金管理方面考虑创造价值

资金是企业的血液，从大多数企业的失败案例来看多是失血而死，可见资金管理的重要性。资金管理包括，资金筹集、资金运用，资金的筹集渠道以及银行贷款、发行债券、IPQ融资租赁、风险投资等。资金的筹集是企业生存发展的基础，由于财务人员熟悉企业的财务情况，往往又比其他人员有更多的金融知识，所以财务人员在融资过程中的作用非常关键，能否在关键时刻筹集到资金关系企业的生死存亡，筹集到资金之后如何合理的运用资金，也很能体现财务人员的价值。……