闫春超

在当代经济环境的大背景下，企业之间的竞争愈发激烈。面对这种境况，企业的竞争力越发重要。然而企业或者说组织的竞争力是需要载体的。这个载体就是由组织结构组成的组织自身。这里有一个形象的比喻：不论一台电脑的功能多么强大，它都是基于自身各个硬件之间的组合，才能实现其强大的功能。组织和组织结构也就像电脑与硬件之间的关系一样。如何让它们合理的组合优化就显得尤为重要了。组织要想有强大的竞争力，就必须把组织结构这个先决条件处理好。也就像一个人只有有了健康的身体才能去奋斗一样。而组织的这个“健康的身体”就是组织结构。所以说组织和组织结构是不容忽视的大问题。

1组织

组织的形成应该说是极早的。可以毫不夸张地说，自原始人类结伴打猎，采集食物之时，组织业已形成了。那么，终究什么是组织呢？组织，简单的可以理解为是为了完成同一个任务而系统地将人员进行分配。它必须具备三个条件：第一，组织是人的集合，即组织是由人组成的;第二，有共同的目标;第三，专业化分工。近现代以来，人类已经形成了多种不同的组织理论。大体可分为古典组织理论和现代组织理论。我们就其中的主要理论进行阐述。

1.1古典组织理论

1.1.1泰罗的组织理论

泰罗被誉为“科学管理之父”。他在组织理论方面的主要研究有：①根据分工的思想，将工作与管理分离;②主张职能管理。但是由于存在着不符合统一管理的组织原则，容易使得组织内部出现人员无所适从状况，从而没能在实践中得到很大的发展。……