出版+:发挥自身优势,实现立体互动
2016-01-19何欣
出版参考 2015年18期
何欣

近年,“互联网+”在出版行业十分热闹。在文化产业各个领域中,出版行业是较早受到互联网冲击的,也是较早开始探索与互联网融合的行业,传统的出版规则被互联网解构,互联网的影响已从发行、销售渠道,渗入到内容组织、编辑审校、读者互动等更多环节。众筹出版、微店卖书已很常见,尤其是小而美的民营出版机构体制灵活,善于抓住市场机会,正在探索新的盈利模式。
受“互联网+”的启发,我提出的是“出版+”的概念,这是以出版主业为主导的概念。出版是出书,但出版还可以是出书以外的许多,从某种意义上说,出版不只是出书。在文化产业这一特定的范围内,也许出版就是一切。
毫无疑义,“出版+”当然首先要考虑的是出版+互联网,这是最大的趋势,也已经获得巨大的成绩。但是,出版不仅仅可以+互联网,还可以+出版、+影视、+游戏、+培训,等等,在这些相加的过程中,出版发挥着自身的优势,实现着立体互动。
出版+互联网
一般的中小出版社在“互联网+”上是难有作为的,也难有巨额获利,不能有太高的期望值。但是,也不能据此认为,传统出版社在互联网上一无所为。互联网事实上是一个平台,在当下,至少是一个展示的平台。我们不能期望立竿见影的短期回报,作为面向挑战的“出版+”的一个组成部分,对一般的中小出版社虽无大利,但日积月累,春种秋收,应该会有一定的收获。对于小型民营出版企业而言,传统的线下发行和销售渠道几乎是不可逾越的难关,按照惯例,实体书店和经销商对出版社每年的新书数量和畅销书数量都有很高要求,小型出版公司很难达到。……
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