杨正豪

最近，当当网对外公布，计划在3年内开1000家实体书店。据悉，该计划已经处于实施阶段，涵盖MALL店、超市书店、县城书店多个类型。

其实，线上图书销售商开设线下店铺并非当当的首创，不久前，亚马逊在美国西雅图就开设了一家线下实体书店，且与线上同价。但亚马逊的实体店有一些概念店的感觉，而当当网宣布大规模开店，无疑会让亚马逊也咋舌不已。

图书电子商务，是许多线下图书销售商店的噩梦。而现在当当却要大举进攻线下图书市场。这是一招什么棋？1000家线下商店对当当来说究竟是一杯“美酒”还是一剂“毒药”呢？

3年1000家实体店，当当够壕否？

当当网宣布3年时间建设1000家实体书店，涵盖MALL店、超市书店、县城书店多个类型，而首家当当书店就占地1200平方米。

建设庞大线下的店铺资源，要花费大量的人力物力财力。对此，我们无疑会产生怀疑，当当的财力能否支撑这个计划？

根据当当网发布的2015年第三季度财报显示，当当网第三季度总净营收为人民币23.719亿元（约合3.732亿美元），同比增长22.6%。净亏损人民币2810万元（约合440万美元），而上年同期净利润人民币2450万元。

而作为国内首家海外上市的公司，当当网的股价也不太坚挺。受私有化等消息影响，当当网股价从去年12美元开始，一路跌到现在的6.88美元。

以这个财力，似乎很难支撑起1000家实体店的“宏伟计划”。所以，业内人士普遍对此战略并不看好。

若“千店计划”成功，当当能从中得到什么

“千店计划”的可行性，暂且不论。……