关于民营医院的财务管理的几点意见
2016-01-14杨燕
智富时代 2015年8期
杨燕
【摘 要】随着我国改革开放进程的不断发展以及社会主义现代化下市场经济体制的逐步完善,民营医院的发展也迎来了新的春天。但正由于民营医院的发展过于迅速,使得医院在管理经营发面缺乏经验,对医院未来的良好发展带来了不安全隐患。对于现在的民营医院来说,财务部门的管理与工作的好坏直接关系到医院的正常运行,因此,本文主要对民营医院的财务管理方面中存在的问题以及主要的改善财务管理问题的措施这两方面来进行讲解。
【关键词】民营医院;财务管理;现有问题;措施
一、民营医院的财务管理中存在的问题
(一)对财务管理的重要程度不够,财务部门岗位设置不够合理
就现在的情况来看,大多数民营医院的管理人员都是医学专业毕业的具有很强的医学专业能力的人士,而很少有财务、经管等与管理相关的专业毕业的,这就导致了现在的民营医院的管理层虽然具有超强的专业动手能力,但对于医院的整体管理方面还是有所欠缺的。他们把过多的精力放在了如何提升自身专业能力以及医院里医生的各种能力选拔上,从而就对医院的管理特别是财务方面的管理放松了要求,对医院的财务管理的重视程度也不够强。具体的问题主要有以下几方面,首先,院领导对财务部门的岗位设置的不合理,这就使医院财务部的员工对自己的工作没有明确的认知,甚至有的员工完全不明白自己应该做的任务,导致日常的工作效率低下;……
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