赵磊

摘要：随着我国经济的快速发展，我国企业之间的竞争力也越来越大。人力资源管理对于企业的发展十分重要。近年来为了适应社会的要求，人们提出了战略性人力资源管理的理念。本文基于竟值架构的视角阐述了战略性人力资源管理与组织效能的含义，并分析了战略性人力资源管理对组织效能的影响。

关键词：战略性人力资源管理 组织效能 竟值架构视角

近年来我国企业越来越多，企业间的竞争也越来越激烈。人力资源管理对于企业的发展影响很大，作为人力资源管理中较为有效的战略性人力资源管理理念提出后就被广大企业重视并积极运用于企业人力资源管理中。竟值架构是企业组织效能评判的标准，基于竟值架构的视角来研究战略性人力资源管理策略，以使企业的组织效能得以提升，从而使企业得以更好地发展。

一、战略性人力资源管理、组织效能及竟值架构的含义与作用

人力资源管理是指企业管理人员为了实现企业目标而对企业的人力资源进行合理、高效的配置。战略性人力资源管理是指在人力资源管理的基础上人力资源与企业资本增加了从属关系。战略性人力资源将企业的人力资源管理与企业发展方向及策略相结合，以人为中心以使企业得以更好地发展。企业对其发展目标实现程度的评估称为组织效能。竟值构架是在兼容并蓄的思考模式基础上将各种思维理念通过单一架构体现出来。……