谢立波

摘要：市场形势的瞬息万变，给所处不同行业公司的人力资源部门制订人力资源配置计划提出了较大的挑战。本文利用GROWTH模型，以S公司的人员配置数据为基础进行了统计分析，为人力资源管理者尤其是招聘经理提供了一种预测人力资源配置的有效工具。

关键词：人力资源 配置 预测

S公司是国内一家老牌的、位于上海的人力资源服务公司，成立于20世纪80年代。其主要业务是为包括外商投资、国营、民营、私营等各类企业提供人才招聘、人才派遣、雇员社会保险缴纳、档案管理以及薪酬管理以及其它人力资源外包服务。凭借中国经济的快速上行以及卓越的服务理念，经过多年发展，S公司已经成为人力资源外包服务行业龙头，旗下管理的雇员增加速度非常快。截至到2015年年底，雇员总人数已达到35万余人。S公司不仅在上海的各主要商业区设立了服务机构，同时随着业务遍布全国，已在全国各地开设了若干分公司。随着市场的竞争加剧和雇员人数的快速增加，S公司必须配备高素质的业务员以满足不同客户的个性化需求。S公司人力资源部每年都会根据各业务部和分公司的业务增长情况从社会和应届大学毕业生中招聘业务员。在公司的人力资源配置方案上，业务员的数量配备与雇员人数存在一定的比例关系（一般每增加1000名雇员增配1名业务员和1名业务助理），因此业务部和分公司经常是根据自己管辖的雇员人数上报招聘计划。……