张莉

【摘 要】在国有企业当中，人力资源工作中一项重要的内容就是干部管理，本文通过对国有企业干部管理的基本现状进行分析，把握干部管理工作的重点和难点，更为有效地开展工作。

【关键词】国有企业；干部管理；重点；分析

在当前大部分的国有企业当中，干部管理工作一直作为一项重要的人力资源配置工作，在企业的发展进步当中起到了特别关键的作用。总体而言，国有企业一套由上自下的职级设计，同当前国家政府机关的管理模式有着一定的相似之处，但是，在涉及到企业具体的经营和管理的时候，领导干部所发挥出来的作用却不能够一概而言，国有企业的干部有着许多属于企业的特性，在干部的管理任用程序上也有所不同。在当前经济快速发展，国有企业快速扩张的今天，如何把握国有企业干部管理工作的重点，是当前所急需研究的一个重点问题。

一、当前国有企业干部管理上的重点工作

国有企业的干部管理，在原本意义上而言，主要是解决几个方面的问题，一个是干部在选拔任用方面，二是在干部日常工作管理方面，三是国有企业特有的党政干部之间协同配合方面的，下面逐一分析在这些方面上存在的问题。

（一）在国有企业干部选拔任用方面，存在年龄结构不合理，知识结构不合理两个方面的问题。一方面，大部分国有企业的领导人员在年龄构成上形成了“哑铃状”分布，大部分领导人员的年龄……