王丹

【摘 要】存货是每个企业非常重要的流动资产之一。一个企业若想要保持较高的盈利能力，就应当十分重视存货的管理。采用不同的存货管理办法，企业的平均资金占用水平有很大的差别。存货管理的问题直接关系着企业资金套现率，过多的存货积压可能会导致企业大部分资金无法周转，过少的存货可能会导致企业供求不等，从而影响企业相应的正常周转。所以，企业应对存货方面的管理更加以重视。由于某些历史遗留的原因，哈尔滨市颐恒园林绿化工程有限企业在存货管理方面存在一系列的问题。这些遗留问题不仅是企业生存的麻烦，更是企业的发展的重大阻碍。因此，尽早发现问题、及时解决问题，才是企业持续经营的关键所在。

【关键词】企业；存货管理；周转

一、存货管理概述

（一）存货管理定义

存货指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品， 或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品， 或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。主要包括：原材料、在产品、半成品、产成品、商品、包装物、低值易耗品、委托代销商品等。

存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。

（二）存货管理内容及目标

存货管理包括采购成本管理、物流成本管理、存货内部管理、存货储存管理等。在企业管理中，存货是企业重要的流动资产，既要保证生产的顺利进行，又要保证尽可能少的占用资金。……