秦孝林

摘 要：在煤价持续走低的直接影响下，煤矿企业面临着前所未有的生产经营困境。煤矿企业如何能够持续稳定地发展下去，文章认为企业必须转变观念，强化生产管理，进一步加强经营管控。要从以下几方面做起：强化安全管理，实现安全生产平稳发展；优化生产衔接，科学组织生产；加强资金管理，保证资金流安全运行；严控成本费用支出，加大成本管控力度；加大修旧利废和回收复用管理，提高物资再利用率；开源节流，提高收费力度；重新按岗定员，开展减人提效工作等。

关键词：企业经营 煤炭生产 新局面

中图分类号：F270 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2015）12-292-02

受宏观经济增速放缓，煤炭下游需求疲软，煤价不断走低，中国的煤炭价格已经跌至九年来最低。为了保证煤炭产业的长期稳定发展，支持煤炭企业渡过难关，山西省从2013年8月开始暂停收取矿山环境恢复治理保证金和煤矿转产发展基金，2014年12月开始停止征收已实行7年多的可持续发展基金，政府还清理了一些其他不合理的摊派费用。一系列政策的大力扶持给陷入重重危机的煤炭企业带来了一线生机，但依然没有彻底扭转煤炭企业的困境，持续下跌的煤价给煤炭企业带来前所未有的经营危机。

如何能让煤炭企业继续生存下去？确保陷入经营困境的煤矿持续稳定发展下去，已经成了我们无法逃避的难题。结合当前国有煤矿的经营现状，我们怎么能摆脱前所未有的经营危机？……