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新形势下对公立医院人事制度的新型管理方式的思考

2016-01-06李璇

经济师 2015年12期

李璇

摘 要:随着人事制度改革的深入发展,建立科学的、符合医院特点的人事管理机制,是医院加快人力资源改革步伐,全面推进人事改革的重要举措,新型管理方式的推行,为医院建设发展提供了有力的人才支撑,为形成广纳人才、择优聘任、能上能下、竞争上岗,充满生机和活力的运行机制提供了发展平台,研究科学规范的现代化医院人事管理机制对促进医院的发展有着积极的现实意义。

关键词:新型管理方式 岗位分类管理 全员聘用制 人事代理

中图分类号:F240 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2015)12-260-02

近年来,随着我国城市化进程的快速推进,城市人口急剧增加,就医人数、住院人数也出现了高位增长。现有的医疗服务资源已远远不能满足实际增长的医疗需求,医疗资源供需不平衡愈发凸显。随着卫生事业单位人事制度改革的不断深入,建立科学规范的人事管理机制,推动医院各项工作全面发展已成为摆在我们医院人力资源管理工作者面前一项严峻的任务。

一、分类推进人事制度改革

根据国务院印发的《关于分类推进事业单位改革的指导意见》,要求对事业单位进行分类改革。分类改革以转换用人机制和搞活用人制度为核心,以健全聘用制度和岗位管理为重点,逐步建立科学规范的人事管理制度。

在指导意见中,明确了事业单位关键岗位人员和骨干人员的重要性,为保证骨干队伍的相对稳定,对相关人员实行长期聘用。事业单位有了人事自主权,可按照有关规定自主确定岗位,自主聘用人员,逐步实现按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理等用工模式。……

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