王芳芳

【摘 要】本文阐述了境外项目财务管理风险的特点，并结合笔者的工作实践探讨了海外项目风险控制的措施，对防范境外项目风险，确保项目的稳步实施具有一定的借鉴意义。

【关键词】境外项目；风险管理；财务管理

近年来，石油价格持续走低，国际石油公司不断压缩投资，海外项目服务市场受到极大影响，越来越多的企业为扩大规模，提高效益，加快“走出去”的步伐。随着项目运营成本压力的增大，利润空间严重挤压，低价竞争日趋激烈，海外市场面临严峻挑战。海外风险管理是目前企业项目管理的重中之重，不盲目扩大市场、不跟从其他企业、认真做好项目投标前的宏观环境、行业环境、经营环境分析，积极采取消除风险因素的措施，降低风险发生的概率，确保平稳度过经济困难期。

一、财务管理风险的特点

1.财务管理环境的复杂性

由于境外项目的运营受到所在国家的文化法律和经济政治等诸多因素的影响，致使财务管理环境相对比较复杂，加上国内外法律政策、财务核算要求等存在很大差异，如果对财务管理相关的信息掌握得不充分，将会导致风险不能得到有效的预测和控制，从而影响到项目的运营效果。因此，及时、全面地掌握财务信息，为财务决策提供准确的依据，显得尤为重要。

2.财务管理体制的双重性

境外项目的财务管理体制具有双重性，既要接受所在国家或地区相关部门的监督，还受到国内公司的各种规章制度的监督和约束，因此境外项目财务管理人员在掌握国有公司规章制度的基础上，要认真学习所在国的相关规定。……