文/王育建



企业固定资产管理现存问题与完善对策

文/王育建

在经济快速发展的今天，企业的固定资产管理的地位越来越重要，但是其不足也越来越凸显，比如说管理制度不完善以及管理核算不规范等，这就需要企业的管理人员能够正视这些问题，用最佳的方法对固定资产管理的方法进行改革与创新。本文从固定资产管理现状分析并提出适应我国经济发展现状的创新策略。

固定资产；管理；建议

固定资产是企业发展的基础，是企业的生产要素，其管理水平体现着企业的实力以及企业的竞争力，同时也关系着企业的运营发展。固定资产具有周转缓慢、种类多、使用周期长等特点，并且其使用的部门过多也给管理带来一定的困难。

自从新的会计准则颁布后，这就要求企业的经营者随着企业发展的新状况对原有的管理原则进行适当的调整。比如说一些价格不足2000元的商品按照规定是不能够归属于固定资产，但是其数量庞大，累积的财产甚至上百万，这些物资的浪费也不容小觑。如何加强企业固定资产管理，提高企业经济效益已成为企业管理者日趋重视的问题。

一、当前企业固定资产管理现状

目前在我国大多数企业的管理者对固定资产不够重视，其更加重视的是生产率、销售量以及经济效益。其忽视固定资产的管理，但是对固定资产的使用不当却造成了企业的生产成本增加，反而降低了经济效益。

（一）固定资产使用方式不规范