文/刘旭



基于加强企业全面预算管理的探讨

文/刘旭

随着市场经济的发展，我国各项管理体制逐渐成熟，企业开始认识到预算管理的重要性。如果更好的应用全面预算管理办法，将这种管理模式的优势充分发挥出来，是所有企业需要长期思考的问题。本文针对全面预算管理过程中出现的问题，提出一些改进措施是本文主要讨论的问题。

企业；全面预算管理；问题；措施

预算管理是企业运行过程中的重要内容，要让企业在社会竞争中取得较大的优势，就必须要对企业的预算进行较好的管理，从而让企业在经营过程中获得更大的经济效益。全面预算管理是一种新的预算管理模式，其能够帮助企业更好地实现对预算的管理和控制，减少企业的成本支出，从而促进企业的全面发展。

一、全面预算管理的功能

（一）预测功能

因为全面预算的基础是对环境的有效分析，然后根据环境的分析结果制定相应的发展计划，这样就能让企业在发展的过程中准确把握市场机遇，其经营过程中的风险也将因此而降低。

（二）控制功能

全面预算管理能够保证企业的发展按照既定的目标进行，从而帮助企业完成相关的发展规划。

（三）沟通功能

全面预算管理要求不同责任主体在企业制定预算计划的时候提出自身的需求和意见，这样能够有效促进企业内部的交流，从而帮助企业更好地完成预算管理。

二、全面预算管理的原则

（一）系统性原则