邵弯

【摘 要】随着经济社会的发展，新生代员工已经成为企业员工重要的组成部分。目前新生代员工高离职率给企业、社会、家庭以及新生代员工自身都带了巨大影响。文章探讨企业新生代员工的组织承诺与人才流动性的关系并提出了相应的建议。

【关键词】组织承诺;离职倾向;新生代员工

一、引言

伴随着我国经济的快速发展，新生代由于成长条件、教育背景和社会环境与上一代明显的不同，在价值观念和行为习惯等方面也表现出与上一代的差异，这一群体逐渐进入公众的视线。新生代员工是指在20世纪80年代到90年代出生的工作者，传统的雇员通过尽职尽责获得稳定的收入和工作保障，但新生代员工认为在竞争激烈的职场中所谓的忠诚已不再适用，他们拥有良好的知识储备和创新技能，一旦对组织产生不满意，就容易表现出消极和敌对情绪，进而产生离职意向并跳槽。在现代背景下，新生代员工已逐渐成为社会进步和发展的中坚力量，研究这一类群体特征和行为具有特别的意义。一方面，新生代员工具有追求成功、注重公平、敢于挑战权威、喜欢开放式沟通等价值观念，这些观念也正是现代企业发展所需要的;另一方面，他们缺乏耐心、抗压能力弱、整体纪律性不强、张扬个性等特点又与传统观念相冲突，其表现出频繁跳槽等行为给企业的日常管理带来了很大的困难并增加企业的管理成本。人才管理是一个企业保持良好运行的重要方面，为员工提供一个良好的工作环境，使用适当的激励机制，引导员工心理认知，从而实现有效的激励，只有这样新生代员工才能增加对企业的满意度和认同度，才能使新生代员工和企业共依存同发展。……