黄志坚

（深圳职业技术学院，广东 深圳 518055）

全面报酬对文化创意类人才敬业度的影响研究*

黄志坚

（深圳职业技术学院，广东 深圳 518055）

全面报酬包括个体固定报酬、个体可变报酬、集体报酬、内部报酬、精神奖励、专业认可、晋升机会等7种具体的报酬方式．通过对800名文化创意类人才的调查分析发现：（1）全面报酬对文化创意类人才敬业度有显著的正向作用，标准化回归系数β值为0.65***，解释能力为43.0%；（2）内部报酬(β值0.43***)、专业认可(β值0.24***)、晋升机会(β值0.17***)和个体可变报酬(β值0.11***)对敬业度有显著的正向影响，个体固定报酬、集体报酬和精神奖励对敬业度的影响不显著．文章认为，实施全面报酬策略能有效提高员工敬业度，实施的基本思路是：着重从内部报酬、专业认可、晋升机会以及个体可变报酬进行激励，辅之以必要的个体固定报酬、集体报酬和精神奖励．

文化创意类人才；激励机制；敬业度；全面报酬

现阶段，我国绝大部分文化创意类企业的人才激励方式还比较落后，仍然主要依靠薪酬来激励员工，激励效果很不理想，文化创意类人才消极怠工或跳槽现象严重，制约了我国文化创意产业的发展．本文采用全面报酬理论，在对800名文化创意类人才进行调查分析的基础上，从如何更好地提高员工敬业度的角度来构建文化创意类人才的激励机制，为文化创意类企业管理和激励员工提供理论依据和实证经验支持．

1 理论基础与研究假设

全面报酬是一种全新的报酬激……