杨景

(武汉大学，湖北 武汉　430000)

浅谈广播电视人事制度改革创新策略

杨景

(武汉大学，湖北 武汉430000)

摘要：在市场经济环境下，人事制度创新是广播电视台实现发展的重要途径。当前广播电视台人事制度和当今时代发展的需求相脱离，广播电视台的人事制度必然要实现进一步的改革。在发展过程中，广播电视台在人事制度创新方面做出了很多的工作，同时也获得了相应的成效，也累积了创新的经验与教训。文章主要就广播电视人事制度改革创新策略进行探析。

关键词：广播电视；人事制度改革；创新策略

引言

人事制度改革是广播电视台得以正常、健康发展的关键工作之一。在市场经济时代发展以来，广播电视台在人事制度改革方面进行了众多的尝试与改革，获得了不俗的成绩，也累积了失败的经验与教训。但是广播电视台人事制度在改革方面仍然有相应的局限性难以突破。广播电视台人事制度改革的前进道路受阻。为了进一步深化改革创新，人事制度改革必须要推陈出新，做出新的制度安排与建设。

一、我国广播电视人事制度改革的必要性

广播电视事业要进一步发展，就要从培养和引进人才开始。人事制度改革是时代发展的需求，是以人为本原则的体现。广播电视台人事制度改革重要在于建立实现全员聘用制度，做到同工同酬。聘用制度是当前现代企业管理的重要模式之一，主要为单位与职工签订合法劳动合同，确定单位与个人之见的雇佣关系[1]。基于西方现代企业管理模式来看，通常都将岗位管理作为企业管理的核心，建立适合自身发展规律的人事制度能够推动企业的发展。全员聘用制度是广播电视台人事制度改革发展的大方向，其能够冲破身份的限制，以岗位合同为管理依据，在人事管理上实现真正的公平公正。我国广播电视事业伴随着形势的发展，各个方面都在发生着巨大的变化，特别是在市场经济时代，广播电视台对人才的需求更加明显，要壮大发展广电行业的队伍不仅仅要培养引进高素质综合人才，还要根据岗位的实际情况来制定薪酬，以进一步稳定工作队伍。

二、我国广播电视人事制度创新的原则

广播电视台的人事制度创新的原则就是要在坚持党的领导的基础上，以建立科学合理的人事管理制度为手段，来保证大多数员工的利益，从而推动广播电视事业健康积极发展。广播电视台的人事制度改革实施全员聘用制度应该秉持着公平、公正、公开的原则，采用竞争上岗的方式，双向选择，优先聘用[2]。单位中层领导干部的选拔要秉持着任人唯贤、注重实绩，择优选择的原则，不断提升中层干部选拔工作中的民主程度，落实群众在干部选拔过程中的各项权利。

三、我国广播电视人事制度改革的创新策略

(一)明确人事制度创新的目标。

广播电视台进行人事制度创新的最终目标就是要建立起一套科学合理的人事管理制度，让每一位员工都能够人尽其用，在相应的岗位上发挥最大的价值。人事制度的创新要给工作人员营造一个良好、和谐的工作环境，以便让工作人员能够安心工作。加快广播电视台的人事制度创新脚步，给广播电视业的发展提供足够的人才支撑。因此，要实行聘用制度，建立起单位与个人之间平等的雇佣关系。制定岗位聘用、考核、培训等岗位管理制度。给予更加充分的自主权，打造以岗位薪酬为核心的多种分配方式并存的制度。

(二)推行聘用制与岗位管理制度。

推行聘用制度。广播电视台要与职工按照相关规定平等的签署雇佣合同，确定双方之间的劳务关系，明确双方的责任、权利与义务。所签订的聘用合同内容要合法、全面，要包括各项劳务重要内容[3]。合同的内容应当对双方当事人都应该是平等的，不得损害另一方利益。双方虽然具有身份上的隶属关系，但是法律地位是平等的，任何一方不得将自己的意志强加给对方，不得胁迫对方接受不利于自身的条款。聘用制度的实行代表着广播电视台冲破了传统的终身制度，代表着广播电视台人事制度正在实行新的转变。

建立岗位管理制度，根据岗位的性质、工作内容来实施相应的管理。领导岗位制度方面，要加强监督与管理，改善领导人员的选拔工作，完善领导任期制度。专业技术职位方面，要评聘分离，竞争聘用上岗。专业技术人员要获取相关的任职资格方能工作。对于获得任职资格的技术人员可以进行自主选择，择优聘任。除了要严格规范岗位聘用制度，还要关注岗位聘后管理，明确岗位的职责，每年对岗位进行客观的考核，在考核过程中要运用多元化的考核方式，以达到最准备的考核结果，将考核结果作为续聘、升职与奖惩的依据，让考核成为聘用制度和岗位管理的关键手段[4]。

(三)建立合理的激励机制。

建立合理的激励机制能够有效的调动员工的工作积极性。提高可分配工资额度，在可以浮动的薪酬部分进行激励处理。所建立的激励制度要向优秀人才、关键岗位与辛苦岗位倾斜，将岗位工作的特殊性反映在薪酬上[5]。根据不同岗位的技术含量、承担风险程度、工作量的多少，并且融合技术能力、管理能力等来确定岗位薪酬。岗位薪酬不应该是一个具体的数字，而应该是一个数据范围，配以相应的考核标准。在工作中可以考核员工其工作完成的情况与情况来确定具体的岗位薪酬与奖金。

四、结束语

广播电视台的人事制度改革创新能够让广播电视台的发展满足市场经济发展规律，能够满足人们日益增长的精神和文化需求。人事制度创新给广播电台带来的不仅仅只是人事制度的改变，更多的是带来了管理上的创新。广播电视台人事制度改革创新必然会推动广播电视台更加健康、积极发展。

参考文献：

[1]朱天博 , 宋香云 , 曲方.我国广播电视人事制度改革与创新思路[J].人力资源管理, 2010, (11):157

[2]李小英.论高校人事制度引入竞争机制的必要性——从“北大人事制度改革”说开去[J].法制与社会, 2010, (15):189-190.

[3]韩金峰.以贯彻实施《事业单位人事管理条例》为契机 全面深化事业单位人事制度改革[J].党员干部之友, 2014, (11):14-15.

[4]李然.基于信息化管理下的广播电台人事档案管理模式设计[J].办公室业务, 2013, (21):195.

[5]徐红霞.地市级广播电视台如何做好组织人事工作[J].新闻研究导刊, 2015, (13):333.

作者简介：杨景(1972.10-)，女，汉族，湖北黄冈，学历：硕士研究生，单位：武汉大学，研究方向：行政管理。

中图分类号：G229

文献标识码：A

文章编号：1671-864X(2015)12-0150-01