摘要：电商诉求摆脱快递制约造成的“短板”效应跨界快递，快递谋求新的“利润源”跨界电商，电商与快递的跨界经营成为网购业的“新常态”。供应链销售端上下游的竞合关系为两者跨界提供了理论基础，但现实中双方的跨界行为又面临诸多风险和挑战，跨界并非所有企业最好的选择，不同企业应根据自身情况选择跨界与否及采用什么模式跨界。在中国网购市场增速趋缓但依然保持较高增长的情况下，电商与快递的跨界经营还将持续一段时间，但电商与快递行业内外洗牌趋势势不可挡，两者的跨界最终将演变为融合。

关键词：跨界经营；电子商务；快递行业；供应链销售端；竞合关系；网络购物；网购市场；自营物流；资源整合

中图分类号：F713.36；F25 文献标志码：A文章编号：16748131（2015）06003212

一、引言

中国的改革开放造就了中国经济的“增长奇迹”，居民收入水平和消费水平不断提高。1978年社会消费品零售总额为1 558.6亿元，2014年则达到262 394亿元，为前者的168.4倍。巨额社会消费品主要通过传统实体店铺和电子商务两种销售模式完成。尤其是进入21世纪以来，随着信息技术的快速发展，电子商务异军突起，网络购物逐渐成为人们青睐的购物方式，占社会消费品零售总额比重逐年提高。2014年网络购物规模已达到28 145.1亿元，占社会消费品零售总额的10.73%，中国已迈进“网购时代”2001—2014年样本期总体可以划分为三个阶段：第一阶段为2001—2007年，是网购占比较低时期，虽然网购发展速度较快，但基数较小，占社会消费量零售总额比例在1%以下；……