徐 浩

（南京大学 法学院，江苏 南京 210093）

我国公司法采用三权分立式的公司治理结构，即股东会为立法机构、董事会为行政机构、监事会作为司法机构，董事和监事均由股东会选举产生，相互并列存在。除了规模小、股东少的有限责任公司外，其他公司都必须设置董事会和监事会。股东会、董事会的职权均由法律规定。上市公司董事会内部还需要设置审计委员会、战略投资委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会。战略委员会以外的专业委员会中独立董事必须占过半数。负责监督事务的监事会、具有监督权限的独立董事与审计委员会三者并存。有限责任公司与股份公司的公司治理结构基本相同。总体上看我国治理结构单一，制度设计不尽合理，不能很好地适应不同类型公司的需求。

近年来日本的公司治理结构发生了重大的变化，现行日本公司法已经取消了有限责任公司制度，将传统的有限责任公司作为股份公司的一种基本形态，股份公司多样化。日本公司法为适应股份公司多样化的特点，设计了多样化的公司治理结构供公司自由选择。

我国公司立法很早就受到日本法的影响，从1914年的《公司条例》到现行公司法，都可以看到日本法的痕迹。本文试图分析日本公司治理结构的演变，结合我国公司治理存在的问题，探讨对我国今后的公司立法、特别是公司治理的多样性构建的参考意义。

一、初期的日本公司治理：股东会中心主义

日本于1890年颁布了第一部商法典，经大幅修改后在1899年正式实施，其中第二编为公司法的规定。……