摘 要：企业财务管理工作对于企业的发展有至关重要的作用，当前，我国已经进入了信息化时代，信息技术在我国各领域都得到了很好地发展。在这样的发展形势下，集团企业财务管理工作也要逐步走向信息化道路，以此适应财务管理信息化发展趋势。本文将简要分析集团企业的财务信息化问题。

关键词：集团；企业；财务信息化；问题

集团企业财务信息化，主要指的就是集团企业在财务管理工作中应用了较为先进的信息技术，以此辅助财务管理工作。集团企业财务信息化，不仅可以提高财务管理工作的整体效率，还能使财务管理工作变得更加准确，为集团企业的发展提供坚实的财务信息支持。但是，财务信息化在很多集团企业的财务管理工作中没有得到合理应用，存在一定问题，需要集团企业进行针对性解决。

一、集团企业财务信息化面对的问题

第一，认识不够。我国很多集团企业在发展过程中一直沿用传统的财务管理工作手段，对于新型的财务信息化应用没有产生足够认识。财务信息化在我国目前还是较为新颖的事物，很多集团企业的管理者和财务工作人员没有认识到其在应用中体现的优越性和高效性。这种认知方面的匮乏，对于财务信息化的应用有很大程度的阻碍。

第二，人才匮乏。财务信息化的应用，离不开高素质人才的支持。集团企业的财务管理工作想要应用财务信息化技术，不仅需要相关的财务工作人员，还同时需要具有一定计算机操作能力及软件开发能力的工作人员。但是，目前很多集团企业的内部并没有这种高素质的复合型人才，这就造成财务信息化很难被落实到位。

第三，信息缺失。集团企业的财务信息化应用，需要集团企业的内部信息给予一定支持。但是，我国很多集团企业的信息管理工作不到位，内部信息不透明、不对称，并且存在一定程度的缺失，造成财务信息化得不到合理应用。

二、如何加强集团企业内部财务信息化应用

要想财务信息化在集团企业内部得到合理应用，需要做到以下几点：

1.提高相关认识

要想保证财务信息化在我国集团企业内部的合理应用，首先就需要集团企业的领导班子提高相关认识，并且需要政府相关部门的积极引导。只有政府部门和企业管理者双方提高认识，才能为财务信息化的合理应用奠定基础，营造良好的应用环境，保证未来应用的具体效果。

某市为了在市内各主要集团企业的内部应用财务信息化系统，相关部门特意为主要集团企业的管理者进行了培训，以提高他们对财务信息化的思想认识。在培训过程中，有关部门进行了积极的引导和宣传工作，让管理者们认识到了财务信息化的重要意义及其为集团企业发展带来的好处。集团企业的管理者在培训中也认识到财务信息化不仅能提高财务工作效率，还能为企业未来发展及深层决策提供准确的信息数据，帮助管理者建立科学战略发展目标。这样一来，集团企业的管理者认识到财务信息化的重要性，就为其具体应用奠定了坚实基础，保证了其日后的应用效果。

2.培养复合型人才

集团企业想要保证财务信息化的应用效果，还需要培养一批高素质的复合型人才。所谓的复合型人才，指的就是集团企业的财务管理工作者不仅要具备完善的财务管理能力，还要具备较强的计算机操作能力、软件开发能力、系统维护能力等。

某企业管理者为了实现财务信息化的最优应用，特意对企业内部的财务工作人员进行了培训。在培训中，企业管理者除了聘请财务培训教师之外，还专门聘请了高素质的计算机培训教师。这样一来，财务管理人员不仅可以提高自身的财务工作能力，还能在培训过程中提高信息技术的应用能力，熟练掌握财务信息化系统的操作及维护。企业在培训之后还对财务人员进行了考核，可以熟练掌握财务信息化系统操作的人员可以安排上岗操作，考核不达标者要继续进行学习。由于该企业重视复合型人才的培养工作，使财务人员的综合能力得到提高，财务信息化也得到了较好应用。

3.保证信息性质

这里所指的保证信息性质，主要指的就是保证信息的有效性、及时性与真实性。财务信息化的具体应用，离不开集团企业内部信息数据的相关支撑，只有保证信息是真实有效的，才能保证财务信息化的应用效果。集团企业需要建立信息监督机制，并且注重提高财务管理人员的自身素质，保证信息处理工作的有效性，使信息能够准确、及时地录入财务信息系统。只有保证信息数据的真实性与有效性，财务信息化系统才会对数据进行准确分析，以保证其为企业发展做出准确判断，帮助管理者进行科学决策。

除了上述几点之外，我国的政府部门也要积极引导，以保证财务信息化在集团企业内部的实施应用。我国相关部门除了要进行积极的推广和引导之外，还需要制定出科学的政策和完善的法律法规，为集团企业应用财务信息化系统提供法律保障，避免在应用过程中出现不必要的问题。此外，相关部门还要对集团企业应用财务信息化系统进行监督，一旦发现违反政策的现象就要及时进行处理，保证财务信息化系统得到合理应用。

三、结语

在我国目前的经济环境及未来经济发展的趋势下，集团企业财务信息化已经成为了财务管理工作的主要发展趋势。我国集团企业要想进行深化发展，就一定要顺应趋势，在财务管理工作中应用信息化技术。与此同时，集团企业还要在应用财务信息化的过程中及时发现问题并进行解决，保证财务信息化的具体应用效果。

参考文献：

[1]孙春升，李志伟.集团企业财务管理信息化研究[J].煤炭经济研究，2011（04）.

[2]黄万年.我国集团企业财务管理信息化存在的问题及对策[J].金融经济，2014（18）.

[3]俞波.我国集团企业财务信息化现状分析及对策研究——基于某集团企业财务信息化调研分析[J].国际商务财会，2012（06）.

作者简介：许建涛（1979.07- ），男，汉族，籍贯：河南省，会计硕士，长期从事财务管理工作及研究