严学锋

在相当长的一段时间内，国有企业实施股权激励的政策比较严、比较紧。十八届三中全会提出“允许混合所有制经济实行企业员工持股，形成资本所有者和劳动者利益共同体”，给国企员工持股带来全新机遇，四个月后宝山钢铁股份有限公司推出了股权激励计划。从十八届三中全会至2015年8月，其间仅极少数国有控股上市公司实施了股权激励，其中宝钢股份作为特大型央企上市公司，股权激励快速落地，得到了正面的市场反应。“现在回过头看，我们抓了一个比较好的股权激励窗口期。”宝钢股份财务总监、董秘朱可炳表示，“我们宝钢做事的风格是，喜欢早点动手、做好准备，如果市场合适、政策推出，我们就会出手。国企做股权激励等体制机制方面的改革，一个最佳的窗口期，是在政策方向明确的初期，去争做试点，这样比较容易成功。”全面深化国企改革之际，积极主动抓住窗口期去推进股权激励这样的国企改革，而不是慢慢吞吞、消极等待、无所作为，宝钢股份此举无疑相当有启发意义。

认准时机快速推出

作为一种高度市场化的激励机制，股权激励的效果已广受认可，日益成为中国企业特别是上市公司主流的长期激励模式。实施股权激励，是国企创新激励机制的重要探索，有利于优化公司治理，激发活力、创造力，形成员工和企业的利益共同体。宝钢股份董事长陈德荣表示，公司已针对中高层开展股权激励和资产管理计划，这意味着中高层未来收入将和股价直接挂钩——企业中高层的收入和股东利益（股价是直接体现）挂钩，这正是利益共同体的一大体现。……