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为什么中电投与国核技“一拍即合”?

2015-11-18史爱苹

现代国企研究 2015年8期
关键词:国家企业

史爱苹

坊间传言数月后,5月底,中国电力投资集团(以下简称中电投)和国家核电技术公司(以下简称国核技)正式宣布重组。成立的新公司叫国家电力投资集团公司(以下简称国电投),原国核技董事长王炳华出任国电投董事长。

自从国务院国资委成立之初,就多次提出要减少央企的数量,不仅仅是国资委,5月18日,国务院办公厅批转发改委的《关于2015年深化经济体制改革重点工作意见》中也明确指出,要出台深化国有企业改革指导意见,制定国有企业发展混合所有制经济及中央企业结构调整与重组方案等。

中电投和国核技的合并已经是今年的第二起重组事件,之前还有业界称之为“中国神车”的南车和北车。可见,近期央企合并进入加速阶段,大胆猜想,如果目前的112家央企未来几年缩减至38家,各行业将经历剧烈的企业整合和资源再分配,从而提升央企在大多数行业的市场集中度。整个过程当中,将带来哪些变化?

我们仅以国电投为例,来解读这两家央企之间到底合并了什么?

纵向合并

与南车、北车的横向合并不同,中电投和国核技属于纵向合并。

纵向合并(V e r t i c a l integration)是指生产的产品或提供的功能具有内在联系的企业间的合并,亦称垂直式合并。参与合并的各家企业,其产品相互配套,或有一定的内在联系,形成供产销一条龙;或其提供的劳务具有前后的联系。

中电投和国核技的合并正是让核电设计、研发、运行一条线纵向一体化,改善能源系统,使之更为广泛地辐射出去。……

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