刘秋月

（张家界运兴建安有限公司　湖南　张家界　427100）

建筑施工管理创新及绿色施工管理探索

刘秋月

（张家界运兴建安有限公司湖南张家界427100）

市场经济的快速发展为企业带来了广阔的发展空间，与此同时，给环境造成了巨大的压力。对此，为了有效降低建筑施工对环境的负面影响，必须注重绿色施工方式的运用。本文主要对建筑施工管理创新及绿色施工管理进行了详细的探讨。

建筑施工；管理创新；绿色施工；管理

引言

近几年，越来越多的人认识到环保的重要性，环保意识不断提高，在建筑施工中绿色施工管理也越来越多的受到人们的关注与认同。所谓的绿色施工管理就是在建筑施工中，采取相应的环保措施，保证环境不受污染，防止建筑施工过程中对环境造成污染，以此减少资源和能量的过度消耗，同时促进建筑行业可持续、健康发展。所以，建筑施工中提出的绿色施工管理理念，成为可持续发展思想的具体表现，同时也成为建筑施工管理中的一种创新管理方式，并且为建筑企业创新管理的发展提供了新的方向。

1　建筑施工管理创新及绿色施工管理的意义

1.1建筑施工管理创新的意义

对于建筑企业来讲，很多现状促使其必须进行施工管理的创新，如行业竞争比较激烈，不同类型的施工企业给建筑业带来无形的压力，因此，施工企业要对自身的思想和观念进行更新，对管理模式进行深入研究，保障工程项目能够保质保量、如期完成，只有这样，才能在行业中获取市场份额，在竞争中求得发展。同时，管理的创新能够对建筑行业的发展起到一定的引导作用，对市场进行规范，形成良性的竞争模式。在管理创新的推动下，行业发展能力得以提升，为施工管理指明了方向。

1.2建筑绿色施工管理的意义

随着整个社会对经济发展趋势的理解，人们的思想发生转变，逐渐意识到可持续发展的重要性，这也是建筑行业追求的目标，因此，绿色施工管理势必成为未来施工管理创新的主要趋势。目前，经济发展较快，使得资源问题比较突出，与此同时，给环境造成巨大危害，环境的反作用力的影响在增强，这些因素的存在，阻碍了经济的正常进行。因此，宏观措施的调整势在必行，国家逐渐加大对绿色事业的重视，建筑行业也积极进行绿色施工管理，对资源进行优化配置，实现施工与环境的良性融合，以实现可持续发展的目的，具体的绿色施工做法如图1所示。

2　进行建筑施工管理创新的具体举措

在建筑施工实施的过程中，可以通过重视施工管理创新来提高企业的竞争力。因此，研究分析新的管理措施，这样就可以缩短国际建筑之间的差距。建筑施工管创新的主要措施有主要有如下几种：

图1　绿色施工做法

2.1技术管理创新

激烈的市场竞争中，掌握技术才能获得竞争的优势，所以施工企业要重视对技术的不断改革和创新。同时，要加大力度不断引进各种新的施工技术，并对新的技术进行不断的研究，使其可以真正被运用到实际的施工中，同时要对新技术进行不断的改革和创新，使其可以发挥出更好的作用。通过深入改革和创新施工技术，建筑企业的施工效率和施工质量才能不断的提高，使企业的市场竞争能力不断的增强。

2.2培养高素质人才

人才是企业市场竞争的一个重点和取胜的关键，也是企业的一种重要资源和财富。因此，建筑企业要对内部的人才管理机制进行不断的完善和改革，优化建筑企业内部人才资源。企业可以根据自身的发展需求，研究和制定高素质人才的培养规划，具体的方法包括：企业定期培训、组织专业讲座、鼓励人才自行深造等多种方法，进行有步骤、有计划、有重点的培养企业需要的各方面高素质人才，同时建筑企业要不断加强专家队伍、专业技术人才队伍和专业技术工人队伍的建设，在建筑企业内部树立尊重知识、尊重人才的理念，建立起一支专业技能全面、优势互补的多层次人才队伍。

2.3施工管理创新

为提高建筑企业的效率和效益，促进企业健康持续的发展，建筑企业必须要进行管理创新。建筑企业可以根据市场的变化和可持续发展的要求，对企业的内部管理结构进行不断的优化，合理配置资源。对国内外先进的管理经验，建筑企业要进行积极的学习，真正做到解放思想，更新固有观念，以科学先进的管理方法帮助建筑企业实现现代化的管理。同时，要根据市场经济运作的规律，使企业的内部运作向市场化方向发展，坚持科学的施工管理方法，以此降低企业的管理成本，提高企业的效益。对信息技术要进行积极的推广和应用，在建筑企业内部要建立健全管理信息系统、计算机辅助设计系统以及会计电算化信息系统等，提高建筑企业的工作效率。随着经济、科技的发展和进步，可持续发展的理念不断的被人们接受和承认，在建筑施工企业中可持续发展的理念也得到不断的发展，所以在未来的施工管理中绿色施工管理将成为未来施工管理创新和发展的方向。

3　绿色施工管理措施

绿色施工管理在建筑工程施工中占据着十分重要的地位，但是其涵盖面积非常广泛，需要进行系统的分析。由于受到多少方面的限制，在我国绿色发展观念的发展时间还相对较短，虽然当前阶段随着我国政府对这一领域关注程度的加强，各行各业都在生产中强调绿色发展，但是落实到实际行动中仍然远未达到“绿色”的要求。尤其是在建筑行业，绿色施工还有着极大的发展空间。为了实现绿色施工管理可以重点从以下几个方面着手：

3.1加强施工建材管理

在我国建筑行业取得巨大的成就的今天，抛去其取得的经济效益和社会效益，伴随着的是巨大的资源消耗和环境污染。尤其是由于我国对资源的利用率较低，在消耗同等资源的情况下，所获取的建筑成就少于其他发达国家。因此，必须提高对建材资源的使用效率，节省建筑施工过程中的建材使用量。所以，建筑企业必须在设立预算基础项目库时，将实际的工程状况和市场的发展趋势作为有效依据，这样能提高预算方案的科学性，更好地提高预算管理的水平。

3.2综合协调各部门预算编制

在制造性企业的发展运营中，企业预算要受到市场供需状况的很大影响，企业的生产、采购、销售、资金等预算都需要以市场为主导进行协调安排，市场需求决定了生产预算，生产预算决定了仓储预算、采购预算、资金预算等。因此，企业要提高预算管理水平，就一定要把市场需求作为出发点，以销定产，更好地保证预算编制的质量。工程预算编制流程如图2。

图2　工程预算编制流程图

3.3做好能源管理，预防环境污染

施工现场能源管理主要包括节约能源和降低污染，对施工工艺和施工设备的选择时，要优先选择成熟、能源消耗低的工艺和设备。同时，对设备要定期维修和保养，以此确保设备能够正常运转，减少能源消耗。条件允许的情况下，对能耗大的工艺和设备进行淘汰和置换处理，多使用清洁能源来代替污染大的能源。

此外还需要注意的是，在建筑施工过程中，会出现较多的环境污染，而对建筑施工过程中的污染防治主要有：①对施工泥浆的控制，可以通过人工进行及时的泥浆固结，避免泥浆流出场外，造成道路和市政工程的污染；②对施工扬尘的控制，施工现场可以通过设置围档，进行洒水降尘，对施工现场内的道路要进行硬化处理，减少扬尘的出现；③对施工噪声的控制，要严格审批夜间施工作业，尽量选用低噪音的设备，加强对施工噪音的监测；④对固体废物的管理，可以通过回收进行二次利用。

4　结语

总之，对于建筑施工企业而言，管理创新是提高建筑企业竞争力的重要方法、在建筑施工管理的过程中加强运用，能够有效促进建筑业更好的发展。因此，作为建筑企业，要不断对施工管理、技术、观念及架构方面进行创新。同时，关注绿色施工管理，针对能源、资源进行科学管理，重视对污染的控制，在根本上促进建筑行业的可持续发展。

[1]杜伟强.建筑施工管理创新及绿色施工研究[J].房地产导刊，2015（2）：13.

[2]邓堂堂.对建筑施工管理创新及绿色施工管理的研究[J].科技与企业，2015（70）：34.

[3]曹开宝.建筑施工管理创新及绿色施工管理分析[J].城市建筑，2015 （8）：144.

TU71

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1673-0038（2015）41-0129-02

2015-9-19

刘秋月（1973-），女，工程师，大专，主要从事工程招投标工作。