海外大型工程项目成本管理及风险控制
2015-11-02川庆钻探工程有限公司财务资产处四川成都610056
商业会计 2015年12期
□(川庆钻探工程有限公司财务资产处 四川成都610056)
随着我国建筑行业的不断发展,我国建筑承包业不断走向世界,各类海外大型工程项目不断增多。海外大型工程项目在实施过程中,通常会面临着许多风险,应当加强海外大型工程项目成本管理及风险控制,确保海外工程健康、稳定以及可持续健康发展。
一、海外大型工程项目风险特点
一是海外大型工程项目在项目实施过程中面临的风险较多,比如地域环境风险、业务风险以及项目自身风险等风险;并且项目风险具有一定的复杂性,形成风险的因素相对较多,主要有工程自身风险,同时也包括政治因素、地理环境因素以及人文因素等外部因素。二是海外大型工程项目风险具有一定的随机性,难以对风险发生的时间、范围、程度以及对象进行预测。三是海外大型工程项目风险具有一定的持续性,难以预料风险造成的后果。四是海外大型工程项目风险具有变动性,工程承包单位可以通过变动合同、投保保险、加强监管等方式对风险进行控制、转移、消减甚至化解。
二、海外大型工程项目主要风险
(一)地域环境风险
海外大型工程项目由于均处于国外,使得海外大型工程项目面临着地域环境风险。海外大型工程项目面临的地域环境风险通常是由项目所处国家的政治、经济、宗教以及军事等因素造成的。同时,一些国家由于时局动荡,会使得一些国家政府出台一些本土保护政策,一定程度上也加大了海外大型工程项目风险。……
登录APP查看全文
