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浅析中小型制造业企业成本管理中存在的问题及改进措施

2015-11-02上海申亚碳酸钙厂上海200127

商业会计 2015年12期
关键词:战略成本管理

□(上海申亚碳酸钙厂 上海200127)

经济全球化是一把双刃剑,有利有弊,如果抓不住机遇,企业就很容易被淘汰。因为经济全球化以后,不再仅仅是国内企业之间的竞争,而是上升到国与国之间的竞争。成本是企业发展的根本和制胜的法宝,要想不被淘汰就只能将成本控制到最低。要想将成本控制到最低,就需要研究成本管理方法,提高成本管理效率,使企业获得最大效益。

一、我国中小型制造业企业的特点

(一)增长速度快。近几年来,我国中小型制造业企业得到了飞速发展,中小型制造业企业主要是指原材料工业企业和加工制造业企业。相对来说,加工制造业企业更具发展前景,因为原材料工业企业的发展受到自身的限制,要依靠原材料才能有所发展,但是原材料可能会枯竭,并且原材料工业企业还要受到开发速度的限制,相对来说加工制造业企业就不会有这方面的限制,因此其发展更加迅速。根据以上所述,中小型制造业企业主要依靠加工制造业企业的发展。加工制造业企业的发展能带动整体经济的发展水平,二者相互影响,一荣俱荣、一损俱损。我国经济受制造业企业的影响是深远而持久的。相对其他企业来说,制造业企业的发展也是令人瞩目的,随着制造业企业的不断发展,我国工业的发展也有了不小的进步。

(二)缺乏技术创新,难以形成新的经济增长点。我国是发展中国家,发展时间较短,因此还存在很多问题。但是,随着科技水平的提高,我国制造业企业也在不断的创新,努力提升自身的能力和水平。……

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