华住酒店集团:有“人情味”的IT微创新
2015-10-27洪蕾
中国信息化周报 2015年39期
洪蕾
Forrester Research亚太区技术预测报告显示,2014年“用户时代”强势发展,企业开始转变组织文化、结构和思维,驱动业务决策的不再是公司而是用户。
对于已经历黄金发展期、利润空间不断缩小的中国快捷酒店行业而言,深度理解用户、服务用户的重要性更为突出。如何让酒店服务更有“人情味”?华住酒店集团CIO刘欣欣的核心理念是将技术作为客户服务的重要组成部分。她认为,企业内部IT存在的意义在于服务业务创造价值,而了解用户消费习惯、满足其对自主性和效率的需求也一直是华住集团的信息化建设目标。
如今,华住不断完善的数字化用户体验使其获得了大量黏性会员。统计数据显示,85%的间夜量来自其3800多万会员。而依托集团技术商业运营体系,不断抢占互联网入口,华住直销渠道贡献销售额高达92%,这一数字位居全球酒店集团前列。
IT思维改造传统服务业
“用IT思维改造传统服务业。”这是华住酒店集团董事长季琦的战略理念,也是刘欣欣信奉的IT价值核心。
基于此,从推出自助选房、零秒退房等移动服务,再到架设网站、APP、新浪微博、微信公众号等官方媒体矩阵,并尝试引入电商平台和内部新兴管理技术,华住酒店集团不断通过信息化技术推进自身向科技变革靠拢。
其中,酒店自助入住系统是华住酒店集团信息化策略的重要组成部分,也是其收集用户数据,更加情感化、体系化服务用户的关键途径。
据了解,该系统依托于一个平板终端实现,右侧带有身份证刷卡槽。……
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