由于海尔的平台化需求，目前互联网是海尔的重要战略之一。所以，海尔将更加扁平化，未来海尔可能不会再发展自身的小家电制造业。HotOEM（全称为跨境小家电综合服务平台）平台，就是海尔平台化战略中的一环。

海尔要做服务型企业

海尔要转型为服务型企业，并不意味着会完全放弃制造业，大家电仍会是海尔的拳头业务，去年海尔蝉联了其全球销量第一名。海尔作为中国第一个拥有工业4.0无人化工厂的企业，大家电是海尔的强项，也是海尔的优势。小家电、大家电之间，海尔秉持不同的战略。

海尔想在小家电制造领域做服务平台，已经做了很多年，去年已产生了营收，今年准备做到百亿。如今，海尔希望把这个业务搬到线上来，即HotOEM平台。

HotOEM看到的痛点

HotOEM是跨境小家电B2B平台，前面的B为国内的代工厂，后面的B为海外品牌商。近年来，Made In China在海外是非常知名的，中国的制造工厂产业是非常发达的，在家电、小家电制造领域已经拥有很强的能力。同时，海外品牌企业对于OEM的需求也非常大。但是，一方面海外品牌企业对于国内OEM工厂了解并不够充分；另一方面，国内的OEM工厂需要提高。需求方与供给方信息不对称、国内OEM工厂需要提高，这就是目前OEM出口的问题所在。

海尔与一部分OEM工厂合作，在国际化的路线中形成了很强供应链体系。如此，HotOEM可以通过海尔的供应链服务能力，服务全球更多品牌商和国内OEM工厂，使海尔的制造红利转移到品牌孵化方面。

HotOEM在做什么