李芳慧

【摘要】在国民经济的稳定发展以及人们生活水平提高的环境下，酒店行业得到较快的发展。近年来，酒店行业的市场竞争越来越激烈，要想确保酒店行业的稳定发展，需要提高其综合竞争力，必须要对其财务进行管理，以便提高酒店运营效率。本文就酒店财务管理中存在的问题进行分析，并探讨出提高酒店财务管理的几种方法，从而促进酒店财务管理水平的提高。

【关键词】酒店；财务管理；方法

随着我国改革开放的不断深入，同时国际交往越来越频繁，国内的酒店逐渐朝着国际化发展。在发展的同时，也带来了较大的挑战，国内酒店行业不仅需要应对国内的竞争，还需要面对国際竞争。在这种情景下，如何提高自身的优势，并且在激烈的市场竞争中寻求生存与发展是管理层急需要解决的问题。酒店财务主要指的是酒店在经营的过程中，存在的资金运转以及所体现出来的价值关系，酒店财务管理是有效的组织各种财务活动，对财务关系进行处理，以便提高财务的管理水平，从而提升酒店自身的优势，提高综合竞争力。

一、酒店财务管理存在的问题

（一）酒店预算管理水平较低

通常情况下，传统的观念认为酒店预算管理是控制之后的支出，尤其是我国一些中小型的酒店对预算管理不够重视，其预算管理工作只是表面形式。这一现象导致酒店管理人员其预算管理水平较低，忽视了预算管理的重要性。目前，大多数酒店为了获取自身的利益冲突不断，使得预算管理工作落实不够到位。……