雷玉玲

摘要：随着我国建筑业的迅猛发展，中国建筑工程事业正面临很大的发展机遇，其核心竞争力主要体现在建筑施工质量。建筑工程管理水平的高低对建筑行业长久发展起着至关重要的意义，而建筑工程管理是实现建筑行业长远发展的重要基础，管理水平的高低将直接影响企业的发展前景。因此，企业相关管理部分需要针对实际工程项目进行分析和研究，制定与之相符的更科学、更高效的施工管理方案，在实践中不断优化创新，优化各管理和控制要素之间有机结合，通过工程管理有效提高施工质量使企业获得最大的社会效益。本文介绍了认真对待前期准备工作，分析了建筑工程施工与管理中存在的问题，探讨了建筑工程施工与管理措施。

关键词：建筑工程；施工管理；措施

建筑工程施工管理贯穿于施工项目的整个过程，是一项科学严谨，全面，细致，规范的工作，在管理过程中，首先要有企业管理层的重视和支持，其次需要工作人员的全面积极配合，还需要从实际情况出发，对现场施工和监督管理等方面进行细致分类，全面优化，保证各项工作的切实落实，只有全面细致地搞好建筑施工时的管理工作，才能在提高施工管理工作水平的同时，提高施工工程质量，促进企业长期，稳定的发展。

一、认真对待前期准备工作

1.人员的管理与协作。在工程项目开工之前，首先要将人员配备齐全。工程项目的管理者主要由项目经理，技术员，安全员以及质量监督员组成。……