刘富泉

【摘要】随着经济一体化的发展，社会主义市场经济发展迅速。对通信项目监理人员的要求日益严格，提高自身綜合素质已成为通信工程项目监理人员刻不容缓的任务。目前，通信工程项目监理的组织模式已经达到一定的水平，本文主要分析肇庆的电信政企引爆三期室内覆盖系统工程故障，对于如何使项目工程监理组织模式合理化是我们当前要解决的重要问题。

【关键词】故障；通信；监理；系统工程

1.项目概括

通信建设工程监理工作具有技术管理、经济管理、合同管理、组织管理和工程协调等多项业务职能。可以协助建设单位进行工程可行性研究，优选设计方案、设计单位和承包单位，审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理通信建设工程合同的履行，以及协调建设单位与通信工程建设有关各方的工作关系等。本项目为满足某酒店提供信号覆盖，本次覆盖区域为会议室、楼层、地下室及电梯等，站点开通之后，覆盖区域出现了局部网络质量下降情况，出现话音模糊、掉话等情况，维护测试人员发现该酒店KTV信号泄漏严重，离大楼10米，室内信号在-60dBm左右，根据室内信号盖要求：离楼宇10米以外，室内泄漏信号电平应在-85dBm以下，但实际情况是信号电平较高且杂乱，疑室内分布系统出现信号泄漏问题。

2.通信监理管理控制原则及方法

2.1工程施工控制原则

对施工项目而言，质量控制就是为了确保合同，规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测，监控措施，手段和方法，在进行施工项目质量控制过程中，应遵循如下几点原则：