薛钟源

摘要：本文论述了加强工程技术管理的重要性和怎样搞好质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、施工现场管理的方法和步骤。建筑工程的施工技术管理对搞好工程质量、提高企业效益、降低生产成本、杜绝各类安全事故等起着重要的作用。结合施工过程中普遍存在的问题，就如何加强建筑工程施工技术管理展开分析、论述。

关键词：建筑工程；工程技术；技术管理；

引言：

当今社 会，科学技术突飞猛进，日新月异，建筑业也是如此，为了使我们的建筑企业在强大的市场经济竞争机制下，不断壮大和发展，就要求我们这些建筑 企业的工程技术人员搞好工程技术管理工作，抓好建筑工程质量安全进度，以最 低的消耗为用户提供最优质的产品。

那么，怎样才能搞好程技术管理呢？首先要求我们工程技术管理人员有较高 的学识水平；另外要有丰富的实践经验，善于理论联系实际。下面就工程技术管理的几个分支：质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、施工方法管理等谈一谈如何搞好工程技术管理。

一、施工人员管理

施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本等起重要作用。施工人员素质是保证工程质量的前提，只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。要做好对施工人员的管理，首先应在项目部全体职工中树立质量意识，把“百年大计，质量第一”的思想深入人心。……