朱振启

【摘要】随着我国经济的快速发展，建筑行业在各方面都有了迅猛的发展，但是在建筑管理过程中存在很多需要解决的问题。本文作者结合自身工作经验对建筑管理中的常见问题进行总结，并提出相应的建议。

【关键词】建筑管理;常见问题;建议

最近十年是我国房地产行业飞速发展的重要时期，改革开放程度的逐渐加深极大地促进了社会的进步。现如今，建筑企业已经不能与当初的施工队伍同日而语，同样，建筑管理者也不再是包工头的代名词。在企业的运行与管理工作中，如何提高企业的管理水平，是当下建筑企业格外关注的问题，因为在市场经济呈现买方市场时，建筑企业的管理水平、施工能力、投标经验与中标率才是企业的长久发展的基石。企业发展离不开人力资本，加强人力资本的管理投入，以理服人，加强员工岗前培训和思想教育，重视每一个管理细节，建立健全企业管理机制，降低企业经营风险，充分发挥员工的个人价值，使企业管理水平得到质的飞跃，才能进一步提升建筑企业的核心竞争力。

一、关于企业项目竞标问题的管理

我国建筑部于2001年11月颁布发布《建設工程施工发包与承包计价管理办法》中的第八条明确指出：在工程招投标中必须采用工程量清单计价法。管理办法的颁布彻底消除了由招标企业进行编制标底进而给投标企业带来的困境，同时也对项目的竞标环节提出了新的挑战，因此在建筑企业进行竞标的过程中需要对以下问题进行认真管理。……