张松

【摘要】笔者就目前建筑项目工程施工管理在现场管理、安全技术、管理制度等方面出现的问题进行阐述，凸显项目工程施工管理的积极意义，并从安全、项目、成本控制、进度、质量控制等方面，提出了能够提升施工管理水平的措施，以供同仁参考之用。

【关键词】建筑项目;施工管理;问题与对策

前言

随着我国建筑行业的高速发展，施工企业面临的市场竞争日益激烈，要想在这样的环境中生存与发展，务必要提升企业的综合实力与管理能力。提高也起项目工程施工管理水平，是确保建筑项目施工有效运行的前提，是加强建筑工程统筹管理工作的主要途径。只有不断提升企业施工管理水平，实现项目施工管理整体化、信息化，才能有效降低企业的生产成本，才能增强企业市场竞争力。所以，项目施工管理是施工企业经营生产的基础，推动了施工企业可持续发展。

1.建筑工程项目管理的重要性

管理是企业发展的永久话题，是企业兴旺发展的关键，任何企业要想增强企业的市场竞争力，提高经济效益，务必要狠抓“管理”。施工企业同样如此，只有进行科学有效的施工管理，才能确保项目建设平稳进行，才能提升项目施工水平，确保项目工程质量，降低项目工程成本，提升企业生产效益。通过科学合理的施工管理，能够改善施工企业积极社会形象，提高综合市场竞争力。

2.建筑项目工程项目管理出现的问题

2.1 项目工程管理制度存在……