周丽峰

摘要：随着公路工程项目建设的规模不断变大，公路项目施工的质量越来越受到关注，而公路工程项目的进度管理问题，也不断受到施工企业的重视。然而，公路工程项目在质量控制和进度管理上存在着许多的问题，例如，施工进度的加快，影响公路工程项目建设的质量，或偷工减料，拖慢工程施工的进度等等。本文针对这些问题进行了深入的分析与研究，提出了有关公路工程项目质量控制与进度管理的相关措施。

关键词：公路；工程项目；质量控制；进度管理

1公路工程项目在质量控制和进度管理上存在的问题

随着我国对公路工程项目的建设投资力度逐渐增大，该行业得到了不断发展，同时，也不可避免地出现了企业间相互竞争，且竞争将日益加剧。而企业之间由于利益的竞争问题，都尽量使工程项目早日完成以最大程度地节约成本，从而获得更大的经济利益。然而，在此类情况下，往往就会有各种投机取巧的出现，钻设计方以及与工程质量相关的规定标准规范的空子，从而造成了公路工程项目建设的质量受到影响。

（1）工程进度的加快，会影响到公路工程项目建设的质量

部分企业为了在短时间内完成公路工程项目的交付以获取更大的经济利益，工程项目的施工完成进度便不可避免得到加快。这样就会导致一些原本需要做到位的技术环节没有做到位，因此，工程项目的质量就未能得到有效的保证。……