徐俊

摘要：伴随我国经济的迅速增长，我国城市化建设也在不断加快，伴随城市现代化理念的一再提出，市政基础性建设也被列入日常发展的纲要。市政工程作为城市建设的主要表达形式，各种供水、 供暖、交通、通信等市政工程的建设为人们生活水平的提高和城市功能的完善提供了物质基础。

关键词：市政工程；施工技术；管理

1 引言

市政工程与人民日常生活密切相关，市政工程质量的好坏，不仅关系到能否满足城市日常服务功能的需要，也肩负着美化市容和改善环境的重任。市政工程施工是一个工程量大、涉及面广且复杂、工期普遍很长的建设生产活动。所以市政工程的工程管理是一个有机的整体，不同阶段对应不同的具体内容以及相应的工作重点，按其工作的性质不同，其内容可以主要分为：物质设备管理、安全保卫管理、工程技术管理、财务计划管理等。在这些管理内容中，工程施工技术管理是整个市政工程管理的核心。

2 市政工程施工技术管理的现状

2.1 没有完善的制度

健全的工程质量管理制度是施工单位相对普遍缺少的，安全措施的不到位，各方面工作不规范，都可能埋下一定安全隐患。除此之外，工程建设没有能够按照相关的法律制度进行，加上政府工作的不到位致使市政工程未能得到有效的策划和组织，即使工程接近后期，施工中的问题仍然难以消除，市政工程监督管理的不正规，对工程管理的规范化无法起到保证，工程的质量也没有保障。

2.2 技术落后

现代化建设中市政工程在占据的比例逐年增加，同时市政工程规模也在逐步发展。然而，由于大多数施工单位技术落后，致使施工质量得不到保障，同时也影响着工程建成之后的整体使用功能。随着城市化不断加快，对市政工程施工技术和质量提出的要求越来越严格，然而更高的要求并未能得到更加有效的落实，施工单位选择传统施工技术的手段的现象屡见不鲜，无法与市场经济发展的要求相符合，造成企业在激烈的市场竞争中逐渐被淘汰。

2.3监理、建设、 施工部门缺乏责任感

第一：监理部门，处理的还不够到位，质量管理部门应有的积极的作用没有充分发挥出来，同时少数的监理人员职业素质不高，致使监理工作只是纸上谈兵，缺少广度和深度，没有力度，对市政工程质量保证带来负面影响。

第二：建设单位没有做好协调的工作，施工单位缺乏一个良好的外部环境，致使市政工程进度往往先松后紧。遇到施工素质差的队伍，缺乏合适的管理措施，给工程的质量埋下隐患。

最后，部分的施工单位人员素质不高，外加施工人员都是以民工为主，增加了质量管理工作的难度；施工的机械设备更新不及时，工程中原送检的材料与采用的材料差距相对较大；工艺流程的落后等都容易导致质量的问题。

3 市政工程施工技术管理基本原则

（1）节约经济的原则。要把当前和长远，企业和国家的经济利益结合起来，进行全面的技术经济比较分析， 多方案对重要的施工部位进行比较。

（2）贯彻国家经济政策。根据自然资源的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况制定了国际的基本经济政策，必须彻底的执行。具体的内容包括节约土地、保护环境、保护农田、保护历史文物、节约木材、节约能源施工机械化、施工管理科学化等。

4 市政工程施工各阶段技术管理的要点

4.1准备阶段的技术管理

为了保证市政工程项目的完工质量，也为了后续工作的开展，在整个市政工程施工工作开始之前，需要做好施工前的准备工作。

4.2 建立施工中工作日志制度

城市工程施工日志的主要作用是将施工现场发生的各种情况详细的记录下来，它包含以下几点内容：（1）市政工程施工队伍负责进行记录以及施工环节。（2） 记录市政工程施工活动。务必对市政工程施工现场的情况一定要进行详细记录，其中包括市政工程具体的施工日期、施工设备发生事故的具体原因、处理方法。市政工程施工日期以及施工现场的环境和气候。

市政工程施工日志是在工程竣工之后的验收阶段用来评价整个工程质量以及工作效率的重要凭证。因此，承建单位首先应建立起市政工程施工日志制度，相关责任人为主要记录对象其次就是全体工作人员都应参与。

4.3 建立图纸会审和设计变更技术核定制度

为了避免因图纸的错误在施工上产生的严重后果，我们建立图纸会审制度。图纸会审工作应当有组织有计划的实行。对于工程的变更部分需要实行技术核定。在实行技术核定时，需要会同相关部门从经济性、技术性以及工程质量等多方面进行综合考量， 核定结果在统一多方专家意见后以文字形式记录下来， 并经项目技术负责人签字后生效。图纸会审工作主要包括一下几点内容： （1）施工技术装备的审核；（2）针对疑问进行解释；（3）合法性的审核；（4）提出合理化建议；（5）整体性的审核；（6）路桥和涵洞的审核。

4.4 成本管理

施工质量、合同管理、施工进度、施工方案和材料采购供是影响市政工程施工成本的直接因素。其中，直接影响市政工程施工成本的关键因素是施工方案、材料采购和施工质量。另外对于深层次的影响因素而言，起最大作用的成本控制基础性因素是组织管理，是市政工程成本控制的基础保障。根据上述分析的结果，重点研究控制对象应确立为施工质量、材料采供和施工方案三个关键影响的因素，并通过科学严密的施工组织管理，达到有效控制市政工程施工成本的目的。

4.5 建立完备的技术交底制度

建立技术交底制度是为了有计划、有组织=的展开工程项目施工工作。技术交底制度保障了技术人员与参建工人之间的技术交流，进一步明确了技术要求、施工任务与特点、施工工艺等内容。技术人员向参建工人进行技术交底的主要内容包含以下几方面：（1）样板和实际样品的交底；（1）图纸的交底；（3）相关规范、标准的交底；（4）工艺的交底；（5）措施的交底；（6）材料的交底。

4.6 完善相关制度

工程建设必须依据国家和政府颁布的有关规程、规定，标准，规范、以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如有效地控制工程设计、工程施工、可行研究、项目决策、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求，才能提高企业的经济效益。

4.7 竣工和验收阶段的技术管理

竣工验收阶段是工程项目交付使用之前的最后一个阶段。竣工和验收阶段的技术管理工作主要分为四个部分：（1）组织试验室工作人员实施全方面的试验检查工作。（2）组织预验收工作并填写竣工报告。（3）实施交工报告和技术层面的总结工作。（4）进行相關文件的整理和归档。

5 结 语

本文针对目前我国市政工程施工技术中的种种问题，指出了建立工作日志制度、 做好质量管理、 完善相关的制度、 在现场采取必要的措施、建立施工技术档案、 做好成本管理以及严格控制机械设备和材料质量才是解决当前我国市政施工问题的解决之道，为我国市政工程的良性发展贡献出自己的力量。

参考文献

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