【摘要】随着市场经济的发展，为了扩大社会内需，建筑施工企业的活力也得到了较大的提升，然而随着建筑施工企业的发展，施工企业物资成本在施工企业工程项目成本构成中占60%左右。因此，物资成本控制对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益，起着举足轻重的作用。目前，我国大部分施工企业物资成本管理意识淡漠，管理方式比较单一，虽然现在已经开始意识到物资成本管理对建筑施工企业的影响，但由于起步较晚，物资管理人员老龄化以及不足，导致施工企业物资成本控制不力，利润偏低。本文正是在以上背景的下对我国建筑施工企业物资成本管理进行分析研究。

【关键词】建筑施工企业；物资成本；工程项目成本；物资成本管理；

本论文首先在对我国建筑企业物资管理存在现状的基础上，以及本人的实际工作经验，研究项目物资管理中存在的问题，通过具体问题的把握，进一步分析建筑施工企业物资成本管理，揭示物资成本控制的重要性，力图通过这些深入、细致的分析研究，找到一种解决建筑施工企业物资成本管理中长期存在的问题的方法。通过对物资成本管理对策的研究，为企业进一步加强物资成本管理，提高物资管理水平，减少物资成本，提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。

一、建筑施工企业物资管理的意义

1.1 物资管理概念

物资管理是建筑施……