黄灿辉

【摘要】 文章主要对装饰装修工程施工项目质量控制、安全控制、进度控制、成本控制与资料管理几方面要点进行探讨，以供同仁参考。

【关键词】 装饰装修工程；质量控制；安全控制；进度控制；成本控制；资料管理

一、前言

近年来，随着我国经济水平的不断提高，人们的生活品质要求也越来越高，商业、家居装饰装修越来越受到大家的重视。装饰装修工程的目的不仅是完成建筑物的使用功能要求，也要完成人们对建筑物的审美要求。同时，建筑装饰装修工程具有牵涉面广且专业性强、工艺繁杂、施工技术要求高等特点，因此，对建筑装饰装修工程项目实施有效管理是实现装饰装修工程项目整体控制目标的保证。文章主要对装饰装修工程质量控制、安全控制、进度控制、成本控制与资料管理几方面要点进行探讨，以供同仁参考。

二、组建项目经理部是搞好装饰装修工程施工项目管理的前提条件

从我们多年来的施工经验及综合效果看，按以下图表组成项目经理部是很适合建筑装饰装修工程的项目管理，包括建筑幕墙工程和室内装修工程。

三、搞好装饰装修工程施工项目管理与控制的关键措施

（1）搞好装饰装修施工项目质量管理与控制

装饰装修工程的质量管理与控制，主要是原材料采购质量的管理和生产车间的加工制作质量及现场施工安装的质量的管理。主要从以下各个方面来进行管理：

（1）图纸审查。所有尺寸、建筑物关系进行校核，平面、立面、大样图所标注的同一位置的建筑物尺寸、形状、标高是否一致；……