王道军

摘要：铁路工程施工安全管理和控制作为施工单位最核心的工程管理之一，在很大程度上影响着铁路工程项目的整体效益。所以要高度重视工程的安全管理，为社会发展创造有利的条件。因此，在施工中必须对施工安全管理与控制引起高度地重视，还要根据铁路工程的具体情况，全面强化施工安全管理，并逐渐的完善施工安全管理制度，保证铁路施工的安全，在安全施工的基础上，不断提升工程的质量，提升施工企业的经济效益。

关键词：铁路施工；安全精细化；管理措施

一、精细化管理的概念

在管理的过程中，精细化管理是一种对绩效、量化、结果、执行等进行管理的一种管理模式。和粗放管理相比，精细化管理更加重视管理的绩效结果。不仅可以提高企业的经济效益，降低企业的经营成本，而且可以使企业形成以绩效、流程和结果来进行管理的新型管理模式。精细化管理指的是以法律法规为基础，对企业的效益和效率进行提高，使用现代化的管理模式，更加细致、快捷、准确的进行管理和控制，在管理的过程中，要放弃以往传统的管理模式，将提高管理效能作为未来管理的目标，使用具体、明确的管理标准对以往模糊、笼统的管理进行取代，对经验式的管理模式进行改变，把量化标准渗透到所有的环节中，并将量化数据作为考虑问题的主要依据，对评估的尺度和判断的基础进行分析，对评估的尺度进行考察，将无形的管理转变成有形的管理，通过量化的数据对管理者的行为进行规范，并对每一个环节和细节进行控制，从而实现企业经营的目标。……